No passado mês de junho os ministérios das Finanças e da Saúde aprovaram o Quadro Global de Referência para o Serviço Nacional de Saúde (SNS), onde se encontram consolidados os objetivos nas vertentes da resposta assistencial, financeira, recursos humanos e investimentos, de forma a permitir que as instituições do setor de Saúde Público cumpram a sua missão.

Esta aprovação permitiu ao Ministério da Saúde reforçar a autonomia das entidades que integram o SNS.

Neste quadro, o Ministério da Saúde aprovou no mês de julho os Planos de Desenvolvimento Organizacional (PDO) das 39 Unidades Locais de Saúde (ULS) e dos três Institutos de Oncologia.

“Este é um passo decisivo para uma maior autonomia administrativa, financeira e funcional das instituições do SNS, ao definir localmente as prioridades estratégicas e as metas a atingir na prestação de cuidados e, posteriormente, permitir a prestação de contas e avaliação dos resultados por parte das entidades competentes”, refere o SNS em comunicado divulgado.

Os PDO resultam do trabalho interno das instituições e dos seus órgãos máximos de gestão, traduzindo a visão estratégica das unidades para o desenvolvimento da sua atividade assistencial e investimento, promovendo a melhoria e otimização no planeamento e organização da prestação de cuidados.

“Com a aprovação destes instrumentos, reforça-se a capacidade de planeamento e de governação do SNS a nível macro e micro, garantindo-se melhores condições de gestão às instituições num ano particularmente desafiante com a adaptação à nova realidade das ULS e integração dos cuidados de saúde primários e cuidados hospitalares”, acrescentou o SNS.

A Unidade Local de Saúde (ULS) de Coimbra anunciou que, desde o final do mês passado, as suas oito unidades hospitalares passaram a operar com um sistema administrativo unificado (SONHO v2) e um sistema clínico centralizado (SClínico).

Este avanço inclui a integração do Hospital Arcebispo João Crisóstomo, em Cantanhede, e do Centro de Medicina Física e Reabilitação Rovisco Pais, na Tocha.

De acordo com a ULS de Coimbra, esta integração traz várias vantagens tanto para a ULS como para a população.

“Em primeiro lugar, a unificação dos sistemas administrativos e clínicos permite uma gestão mais eficiente dos recursos, reduzindo duplicações e otimizando processos internos. Além disso, com um sistema clínico centralizado, a história clínica dos utentes torna-se facilmente acessível em todas as unidades, facilitando diagnósticos mais rápidos e tratamentos mais precisos”, referiu a ULS de Coimbra em comunicado divulgado.

Outro benefício “é a garantia da continuidade de cuidados, uma vez que a integração assegura que os utentes recebem um cuidado contínuo e coordenado, independentemente da unidade onde são atendidos”, o que promove uma experiência de saúde mais fluida e segura.

A centralização dos dados clínicos e administrativos contribui ainda para a diminuição de erros, assegurando um maior nível de segurança para os utentes.

Para a ULS de Coimbra, a integração dos sistemas também permite uma visão holística das operações e necessidades da ULS, facilitando o planeamento estratégico e a alocação de recursos de forma mais eficaz.

Por fim, a facilidade de acesso à informação para profissionais de saúde e gestores melhora a tomada de decisões e a gestão dos cuidados de saúde, lê-se no mesmo comunicado.

O Serviço de Gastrenterologia da ULS de São João implementou recentemente uma técnica inovadora denominada planimetria esofágica de alta resolução que permite uma avaliação abrangente da motilidade (mobilidade dos órgãos) esofágica no contexto de uma endoscopia digestiva alta, medindo com precisão a distensibilidade e o diâmetro do esófago em tempo real.

“Ao permitir a avaliação de sintomas esofágicos durante a endoscopia digestiva alta, esta técnica disruptiva acelera o processo diagnóstico e terapêutico em diferentes situações clínicas, complementando outras avaliações funcionais já estabelecidas”, explicou o diretor do Serviço de Gastrenterologia da ULS São João, Guilherme Macedo.

Para o responsável a planimetria esofágica é uma ferramenta valiosa no diagnóstico e tratamento de diversas condições esofágicas como acalásia, doença do refluxo gastroesofágico e esofagite eosinofílica, e na avaliação funcional do esófago antes e após intervenções endoscópicas ou cirúrgicas, “perspetivando-se o alargamento da sua utilidade clínica a outros segmentos do tubo digestivo”.

A Unidade Local de Saúde (ULS) da Região de Leiria dispõe agora de uma Unidade de Patologia do Joelho, que visa melhorar a qualidade dos cuidados prestados nesta patologia, promovendo a diferenciação de procedimentos realizados na área anatómica do joelho.

Esta unidade pretende ainda concentrar casos e aprofundar a subespecialização da equipa médica, com o aumento da produtividade pela utilização preferencial da cirurgia de ambulatório e a respetiva redução do tempo de internamento.

De acordo com a ULS da Região de Leiria, a criação desta Unidade preconiza a abertura de uma consulta externa dedicada à patologia do joelho, nomeadamente no Hospital de Santo André, em Leiria, e no Hospital de Alcobaça Bernardino Lopes de Oliveira.

“No âmbito da atividade cirúrgica, pretendemos manter a atividade em regime de ambulatório para procedimentos de menor complexidade e iniciar a realização de reconstruções ligamentares simples, deixando o bloco operatório central para os procedimentos mais complexos”, explicou, citado em comunicado, o médico ortopedista do Serviço de Ortopedia II e coordenador da Unidade de Patologia do Joelho da ULS da Região de Leiria, Luís Machado.

Outra das finalidades da equipa é realizar formação contínua para os seus membros, ao nível interno e externo, com a frequência de cursos, a participação científica em congressos e parcerias entre instituições.

“A nossa equipa não pretende ficar fechada em si mesma, mas apostar na colaboração com outros serviços, como a Anestesiologia, a Medicina Física e Reabilitação, a Unidade de Hospitalização Domiciliária, com as unidades de Cuidados de Saúde Primários e com outros hospitais e entidades externas. No que toca à formação de outros profissionais já este ano vamos receber vários visitantes, nomeadamente um colega belga, um holandês e um indiano por períodos de tempo que vão até um mês”, salientou Luís Machado.

A Unidade Local de Saúde (ULS) do Estuário do Tejo e a Santa Casa da Misericórdia de Vila Franca de Xira assinaram um protocolo de cooperação com o objetivo de proporcionar uma resposta mais rápida para os doentes que permanecem internados após alta clínica, designados como “internamentos sociais”.

Este acordo visa libertar camas nas enfermarias e, assim, reduzir a pressão de doentes que permanecem no Serviço de Urgência a aguardar internamento em enfermaria.

“É uma longa estrada que se abre de cooperação e será muito útil pois servirá a população que as duas instituições servem”, afirmou o presidente do Conselho de Administração da ULS Estuário do Tejo, Carlos Andrade Costa.

Já o provedor da Santa Casa da Misericórdia de Vila Franca de Xira, Armando Carvalho, destacou a importância de “uma ligação forte à ULS Estuário do Tejo” de forma a servirem melhor os utentes.

O protocolo prevê que a Santa Casa da Misericórdia de Vila Franca de Xira ceda 14 camas à ULS do Estuário do Tejo. Essas camas serão utilizadas por doentes que não necessitam de cuidados hospitalares e que aguardam resposta da Rede Nacional de Cuidados Continuados.

“Sendo doentes que não necessitam de cuidados hospitalares, acabam por ter um impacto no que é a fluidez de doentes para as camas de enfermaria, pois essas camas de enfermaria estão ocupadas com estas situações. A ida destes utentes para a Misericórdia libertará essas camas de enfermaria”, explicou Carlos Andrade Costa.

Além disso, ao abrigo deste protocolo, a ULS Estuário do Tejo irá realizar formações em Suporte Básico de Vida para todos os colaboradores da Santa Casa da Misericórdia de Vila Franca de Xira, promovendo a capacitação e preparação dos profissionais.

Este protocolo entrou em vigor a 1 de julho e terá duração até 31 de dezembro de 2024.

O Grupo de Planeamento da Unidade de Saúde Pública (USP) da Unidade Local de Saúde (ULS) Gaia e Espinho, em colaboração com o Serviço de Planeamento, Controlo e Gestão da ULS Gaia e Espinho, desenvolveu uma ferramenta de business intelligence (Diagnóstico de Situação de Saúde) que permite diagnosticar e monitorizar a saúde da população abrangida pela ULS Gaia e Espinho.

A ferramenta desenvolvida permite, de acordo com o responsável da Equipa de Planeamento da USP da ULS Gaia e Espinho, Hugo Monteiro, “analisar, de forma interativa e atualizada, uma multiplicidade de dados extraídos de diversas fontes com diversos indicadores demográficos, socioeconómicos, ambientais e de saúde da população abrangida pela ULS Gaia e Espinho”.

Os dados extraídos são depois “armazenados num repositório de dados numa plataforma da USP (SharePoint), permitindo a sua ligação direta à ferramenta Power BI. A integração e tratamento dos dados do portal da transparência do SNS têm atualização automática através de uma API (Interface de programação de aplicações)”, acrescentou o responsável em comunicado divulgado.

O relatório gerado pela ferramenta permitirá, de acordo com a USP da ULS Gaia e Espinho, “definir os problemas prioritários da instituição, em conjunto com o Serviço de Planeamento, Controlo e Gestão, assim como dos parceiros da comunidade, num processo que culmina com a realização do Plano Local de Saúde, instrumento estratégico para a organização dos serviços e alocação de recursos para a obtenção de ganhos em saúde”.

O facto de o relatório ser facilmente atualizável, assim como por compilar dados dos Cuidados de Saúde Primários e dos Cuidados Hospitalares, “permitirá monitorizar a implementação do Plano Local de Saúde, bem como as atividades assistenciais da ULS Gaia e Espinho, de forma mais diligente, permitindo ajustamentos, sempre que necessários”, refere ainda o comunicado da ULS Gaia e Espinho.

O desenvolvimento desta ferramenta, cujos relatórios públicos podem ser consultados aqui, foi ainda alvo de uma Menção Honrosa no quarto Congresso da Unidade de Saúde Pública Baixo Vouga, que se realizou de 20 a 22 de maio, em Albergaria-a-Velha.

O Serviço de Patologia Clínica do IPO de Coimbra foi notificado da atribuição da Certificação do referencial NP EN ISO 9001:2015, a 5 de junho passado.

Em 2022, este serviço do IPO de Coimbra iniciou a implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade, com o objetivo de obter a certificação pela Norma ISO 9001.

Sob a liderança do então diretor de Serviço, Luís Nina, foi constituído o grupo para a Implementação da Certificação, “envolvendo desde o início todos os membros do Serviço, crucial para o sucesso desta iniciativa”, refere o instituto em comunicado.

De acordo com o IPO de Coimbra, o projeto contou, também, com a colaboração de vários parceiros internos, como o Gabinete Coordenador da Qualidade e Comunicação, Serviço de Instalações e Equipamentos, Serviço de Gestão de Sistemas de Informação, entre outros, e parceiros externos.

“A conquista da certificação do sistema de gestão da qualidade para o Serviço de Patologia Clínica do IPO de Coimbra reflete o compromisso inabalável com a nossa missão de segurança, oferecendo um cuidado ainda mais preciso e humano aos nossos utentes”, disse a diretora do Serviço de Patologia Clínica, Ana Raquel Paiva.

A Unidade Local de Saúde de Barcelos/Esposende (ULSBE), em colaboração com a Serviços Partilhados do Ministério da Saúde (SPMS) e uma equipa multidisciplinar de projeto, implementou o novo sistema integrado de gestão hospitalar administrativa e clínica, SONHO V2, SClínico e Light.

De acordo com a ULSBE, a transição para o novo sistema envolveu uma série de medidas de segurança, visando minimizar o impacto da evolução aplicacional. Estas medidas incluíram o levantamento de processos funcionais, a reengenharia de processos, as parametrizações funcionais e a revisão do Plano de Contingência. Além disso, foi ministrada formação abrangente aos vários níveis de profissionais da ULSBE para garantir a adaptação eficaz ao novo sistema.

O SONHO V2 traz uma série de novas funcionalidades e melhorias tecnológicas, tal como a otimização da gestão de agendas, a evolução funcional dos módulos de Urgência, Consulta, Hospital de Dia (HDI) e Bloco Operatório, e a melhoria do conceito de secretariado e locais de urgência.

“Estas mudanças prometem melhorias significativas ao nível do sistema e do desempenho operacional, permitindo a criação de mapas diários e estatísticos de atividade e uma visão completa (360º) do histórico do utente”, referiu a ULSBE em comunicado divulgado.

O responsável do Serviço de Gestão de Sistemas da Informação da ULSBE, Jorge Amorim, disse que o sistema anterior esteve em vigor por 28 anos. “A implementação do SONHO V2 trouxe uma evolução tecnológica essencial, aprimorando a segurança dos sistemas, aumentando a performance no acesso à informação e melhorando significativamente o desempenho do utilizador”, considerou.

A implementação do SONHO V2 representa um passo importante na modernização dos serviços de saúde da ULSBE, reafirmando o compromisso da instituição com a inovação e a excelência no atendimento aos utentes.

A Unidade Local de Saúde (ULS) do Nordeste realizou pela primeira vez, no Bloco Operatório da Unidade Hospitalar de Bragança, uma histerectomia total com anexectomia bilateral por via laparoscópica.

Trata-se de uma cirurgia da especialidade clínica de Ginecologia, a qual passa, a partir de agora, a ser realizada nesta ULS com uma técnica minimamente invasiva, com várias mais-valias para as doentes.

De acordo com a ULS do Nordeste, a histerectomia total com anexectomia bilateral laparoscópica resulta em menos incisões, redução das perdas hemáticas (sanguíneas), diminuição do tempo cirúrgico e permite uma deambulação (caminhar) precoce, reduzindo assim o risco de complicações tromboembólicas.

“As doentes também beneficiam de menos dor no pós-operatório, melhores resultados estéticos, alta hospitalar mais precoce e um retorno mais rápido à atividade laboral e social, resultando numa maior satisfação geral”, acrescentou a ULS do Nordeste em comunicado.